Ce que je fais

Trois lignes de service, un seul objectif : construire votre agilité business à l'échelle.

Chaque engagement commence par un cadrage. Pas de solution générique — une feuille de route adaptée à vos ambitions, votre maturité et votre marché.

Ligne 1

Transformation & Coaching

Mandats on-site de 6 à 12 mois. J'interviens comme partenaire de transformation intégré — pas comme prestataire extérieur qui observe depuis la marge.

Structuration de la transformation — identification des value streams, design organisationnel, construction de la roadmap de déploiement. Du cadrage stratégique au premier PI Planning.

Construction des équipes et des trains — formation des acteurs, mise en place des rôles (RTE, PO, SM), lancement du premier ART, coaching jusqu'à maturité, puis scaling vers les trains suivants.

Lean Agile Center of Excellence — gouvernance Lean-Agile, Lean Portfolio Management, priorisation WSJF, budget participatif. Installer un dispositif qui tourne de manière autonome.

Coaching continu — qualité native, accélérateurs de flux, PI Planning, rétrospectives, amélioration continue. Rendre les équipes autonomes, pas dépendantes.

Telecom Banque & Assurance Pharma Industrie

Ligne 2

Formation SAFe certifiante

Formateur accrédité SAFe SPC 6. Sessions inter et intra-entreprise. Pédagogie ancrée dans le terrain — pas de récitation de framework. Serious games, cas réels, mise en situation. 90% de taux de réussite aux examens de certification.

Leading SAFe

2 jours · Pour les leaders et managers. Comprendre SAFe, piloter une transformation, aligner l'organisation.

SAFe for Teams

2 jours · Pour les équipes Agile. Fonctionner en ART, participer au PI Planning, livrer en cadence.

SAFe Product Owner / Product Manager

2 jours · Priorisation WSJF, gestion de backlog, vision produit, exploration continue.

SAFe Scrum Master

2 jours · Facilitation, coaching d'équipe, amélioration continue, Scrum dans un contexte SAFe.

Lean Portfolio Management

2 jours · Gouvernance Lean-Agile, Lean budgets, Portfolio Kanban, stratégie et financement.

Toutes les formations donnent accès à l'examen de certification Scaled Agile officiel.

Ligne 3

Contenu & Ressources

Articles et ressources pour les décideurs qui pilotent des transformations Agile à l'échelle. Du retour de terrain, pas de la théorie.

Blog — analyses de terrain, retours d'expérience, perspectives sur le delivery en environnements complexes.

Vidéos — analyses courtes sur les blocages courants des transformations Agile.

Guide C-Suite — "Is Your Agile Transformation Delivering What You Expected?" — ressource téléchargeable pour les décideurs.

Chaque engagement commence par un cadrage.

45 minutes pour comprendre votre contexte, aligner les enjeux, et déterminer si on peut travailler ensemble.

Réserver un appel stratégique