Senior Agile Transformation & Delivery Lead · Paris → Suisse Romande
Je structure et déploie l'agilité business à l'échelle pour les entreprises qui veulent innover plus vite que leur marché.
Value streams, construction d'équipes, formations certifiantes, lancement de trains SAFe, accompagnement jusqu'à maturité — 20 ans de terrain dans le telecom, la banque, la pharma et l'industrie.
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Résultats terrain
Construire, former, lancer, accompagner.
Telecom · Transformation 5 ans
Contexte : 3 applications métier de vente B2B. Aucun dispositif Agile en place. Enjeu : construire from scratch une organisation Agile à l'échelle sur un portefeuille en croissance.
Action : Mise en place du train SAFe hybride, construction d'une équipe de 12 personnes, coaching Kanban, qualité native, Lean Portfolio Management, budget participatif. Formation et montée en compétences de l'ensemble des acteurs.
Résultat : ROI en millions d'euros. NPS en hausse. Réclamations en baisse. Dispositif autonome pendant 5 ans.
Services publics · MVP & Design Thinking
Contexte : Rationalisation des outils de tri courrier, colis et conteneurs avion. Création d'un MVP éditeur de plan de tri mutualisé + 2 apps mobiles terrain pour les facteurs.
Action : Product Owner SAFe, Design Thinking terrain (plateformes Roissy), priorisation WSJF, PI Planning, exploration continue avec les métiers.
Résultat : 2 features abandonnées après validation terrain — 3 mois de développement économisés. MVP validé et livré.
Industrie · Programme digital multi-marques
Contexte : Lancement d'un programme digital B2B/B2C multi-marques. Coordination d'équipes réparties entre la France, l'Argentine, l'Espagne et l'Inde. Environnement cycle en V à transformer.
Action : Pilotage transverse, construction d'une roadmap partagée, introduction progressive de la transparence via démos itératives et tableaux de dépendances.
Résultat : Cadence de livraison installée. Confiance des stakeholders reconstruite en 2 trimestres.
Formation · Serious Game SAFe
Contexte : Former une promotion de 100 étudiants ingénieurs à CentraleSupélec à l'agilité à l'échelle — en une journée, par la pratique.
Action : Conception et animation d'un Serious Game simulant un train SAFe complet : PI Planning, sprints, démos, rétrospectives. Rôles distribués : RTE, PM, PO, équipes.
Résultat : 100 étudiants formés en 1 journée. Compréhension opérationnelle de SAFe, pas théorique. 90% de taux de réussite à la certification.
Services
Trois lignes, un objectif : accélérer.
Transformation & Coaching
Mandats on-site
Structuration de la transformation, identification des value streams, construction des équipes, lancement et coaching de trains SAFe jusqu'à maturité. Mandats de 6 à 12 mois en Romandie et en France.
Formation certifiante SAFe
Training accrédité
Leading SAFe, SAFe for Teams, PO/PM, Scrum Master, LPM. Sessions inter et intra-entreprise. Pédagogie terrain, serious games, 90% de taux de réussite.
Contenu & Ressources
Publications
Articles et ressources pour les décideurs qui pilotent des transformations. Pas de la théorie — du retour de terrain.
À propos
J'ai commencé par coder. Java, SQL, SAP — cinq ans chez Accenture, les mains dans le moteur. Puis j'ai piloté des projets transverses, coordonné des équipes offshore, géré des deadlines réglementaires sans droit à l'erreur.
C'est ce chemin — du code au coaching — qui me donne une précision rare : je comprends ce que livrer signifie vraiment. Pas en slide deck. En sprint review.
Premier pas
Prêt à structurer votre transformation ?
45 minutes pour comprendre vos ambitions, évaluer votre maturité et tracer les premières lignes d'une feuille de route concrète.
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